En esto que visito la página de ORACLE para ver qué novedades nos trae. Y me pica la curiosidad al ver el enlace "Oportunidades profesionales" a pie de página.
Hago click y... ¡zas! La primera en la frente.
Hasta en Oracle se cuecen habas...
Luego, volví a intentarlo y funcionó, todo sea dicho. Debió ser alguna coincidencia de algún planeta alineado con la órbita del ojo de un tuerto o algo así muy raro, pero me tocó a mí. ¡Eso se llama suerte! Si me pasa con la declaración de la renta me oyen hasta los sordos de Madrid, pero como me ha pasado matando el rato, pues me hace hasta gracia y todo... ¡La gente de ORACLE es humana! ¡Hasta cagan y todo!
Mi amigo Fernando Usero me mostró el siguiente vídeo en el que Dan Pink ilustra de forma muy amena lo importante que es la motivación en determinados trabajos, especialmente en aquellos que requieren un esfuerzo intelectual, en los que la motivación actúa como un factor potenciador mucho más fuerte que el dinero. Es decir, que un incremento de la motivación es mucho más eficaz que un incremento del sueldo (bonos por objetivos, por ejemplo). En trabajos intelectuales, por ejemplo los desarrollos de nuevas soluciones en tecnologías de la información, el amigo Dan viene a resumir que los retos intelectuales son mucho más motivadores que una paga extra o un bono por objetvos a final de año. Recomiendo la lectura en el blog de Fernando Usero, dónde se comenta con todo detalle el vídeo.
No le voy a quitar yo la razón al amigo Daniel Pink. Pero me parece justo y necesario realizar una pequeña, pero no menos importante, relación que algunos nuevos consultores suelen pasar por alto: dinero y motivación no son mutuamente excluyentes, están relacionados. La influencia del dinero en la motivación no es despreciable, y aunque los retos puedan suponer un incremento de la motivación mucho mayor, el dinero tiene un impacto negativo mucho mayor que la falta de retos intelectuales.
Me explico con un ejemplo: Sea una empresa que tiene un grupo de personas que desempeñan trabajos similares (ingenieros todos ellos). Todos tienen unos retos intelectuales altamente motivadores. Ahora, a un grupo de ellos súbeles el sueldo, o ponles un bono variable a final de año en función del cumplimiento de sus objetivos. ¿Van a incrementar su productividad por ello? Lo normal es que no, seguirán teniendo una productividad similar. Pero... ¿qué pasa con aquellos a los que desempeñando una labor similar no se les subió el sueldo ni se les dió un bono por objetivos ni ningún otro incentivo económico? Pues que se sentirán altamente desmotivados al saber que sus compañeros sí cuentan con un reconocimiento económico y ellos no. ¿Resultado? En trabajos intelectuales, el incentivo económico no aumenta la motivación en quién lo recibe pero la disminuye notablemente en quien no lo recibe. Aunque pensándolo bien sería más correcto hablar de productividad en lugar de motivación, porque está claro que el ejemplo anterior no disminuye la motivación, simplemente la focaliza en otra tarea: buscar otro empleo.
Y seguro que todavía habrá algún hipócrita que ose llamarme materialista...
